TFS – BurnDown燃燒圖

在我們建立好Task，且進入每個人自己的開發流程後，我們通常都會於每天下班結束前，重新KeyIn剩餘時間，這件事是一定必須要做的事情，這樣才能真正的反應到目前的工作進度，而不是到最後的階段，才一次爆出來! ( 我好像常常這樣QQ )

下班前，我們可以先進入borard這裡，並點兩下紅色框框的這個區塊。

底下的AssignedTo( 指派給誰 ) 其實是有帳號的，我把它馬賽克了，另外我們先看State ( 狀態 )這邊，目前的狀態是In Progress ( 執行中 )，剛好是對應到上圖的位置，所以當上圖拉動的時候，其實這個也回連動喔!接下來，是Remaining Work ( 剩餘工作 )，其實我們要修改的就是這裡，例如今天下班前，確認此工作還需要兩個小時，所以我們可以把這邊改成2。

當回到主頁面的時候，我們就可以感受到主頁面的改變了，而右邊的Burndown就是等下要講的一個重要圖表，也就是燃燒圖!! ( 有沒有感覺很High! )

當我們點一下BurnDown圖表，會出現下面這個放大版的圖，我們可以看到X軸是時間，這個時間也就是這次Sprint所定義出來的時間，而Y軸的部分，則代表著還沒工作的剩餘時間，也就是每個Task剩餘工作的總和，黑線( Ideal Trend )是理想曲線，也就是說，理想的狀況下，每天的工作會越來越少，到1/2號時，就會完成了，紅線( Actual Trend )是實際曲線，也就是目前工作實際的線條。

我們繼續以上面的這個圖來解釋，在12/26號的時候，我們剩餘的工作量為4小時，而1/2號的時候，是預計結束，所以應該是要剩餘0小時，第二天的時候，因為我打混，四處聊天沒工作，所以還是維持4小時，所以在12/27號的時候，就超出了理想曲線( 黑線 )，這也代表這需要注意一下了，而12/28號，因為被老闆發現，被罵了一頓，所以認真工作一整天，所以剩餘工作剩下2個小時，所以整個舊低於理想曲線，所以我們可以從這個圖表，輕鬆地看到目前整個進度與狀況，是否能於預定時間內完成。

當然，真實的專案裡面，這個表一定會起起伏伏，但大家還是必須每天都要更新，重點不在於監督每個人，而是能藉由此圖表，了解目前整個專案的狀態，當有任何問題需要處理，也能及早發現，及早治療。